2024-10-17 07:29:41发布:半月谈警惕基层陷入“指标越多、实效越差”的怪圈

发布日期:2024-10-17 07:29:41 阅读:382044 当前热度:795

来源类型:捕风不疯 | 作者:布兰娜·布朗 本站原创 转载请注明

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半月谈警惕基层陷入“指标越多、实效越差”的怪圈

指标考核:基层治理的紧箍咒还是助推器?——从“火化率”说起

朋友们,你们有没有想过,有时候“完成任务”和“解决问题”竟然是两码事?最近看到半月谈的一篇文章,讲基层治理中指标考核的怪圈,看得我直摇头。指标,本来是衡量工作成效的工具,怎么就成了束缚基层手脚的“紧箍咒”了呢?今天咱们就来聊聊这个话题,从一个让人哭笑不得的例子说起——“火化率”考核。

农村地区推行火葬,是为了节约土地资源,这初衷是好的。但一些地方为了完成“火化率”指标,竟然出现了“盯着人家去火化”、“软磨硬泡做工作”的奇葩现象。更有甚者,火化之后,骨灰又被重新入棺土葬,土地该占还是占,指标倒是完成了。这就好比医生为了降低病人体温,直接把体温计摔了,体温计上的数字是降下来了,可病人的病情却丝毫没有好转。

这种“数字达标、治理失效”的现象,在基层治理中并不少见。除了“火化率”,还有形形色色的指标,像财税指标、安全排查指标、信访稳定指标等等,都可能沦为形式主义的牺牲品。一些地方为了完成财税指标,搞起了“总部经济”,吸引企业注册空壳公司,表面上税收增加了,实际上却是“捡了芝麻丢了西瓜”,损害了地方的长远发展。安全排查也常常走过场,上级要求几天内完成全域排查,基层干部疲于奔命,最终只能“靠感觉”判断房屋是否安全,排查率是100%了,准确度却令人担忧。至于信访稳定指标,更是让基层干部叫苦不迭。有些信访案件,“三跨三分离”,事发地不在本地,人也不在本地居住,仅仅因为户籍在本地,基层就要承担稳控责任。结果是耗费了大量人力物力,却解决不了实际问题,反而成了“信访数据维稳”。

这些现象的背后,反映出的是基层治理中的一些深层次问题。首先,指标设置脱离实际。一些指标制定者坐在办公室里拍脑袋,不了解基层实际情况,导致指标与实际需求脱节,甚至相互矛盾。其次,考核方式过于僵化。只看数字,不看实效,导致基层为了完成指标,不得不采取各种“歪招”,甚至弄虚作假。最后,问责机制过于苛刻。上级部门为了“甩锅”,将责任层层下压,基层干部为了避免被问责,只能疲于应付,哪还有精力去真正解决问题?

那么,如何才能破解基层治理中的“指标怪圈”呢?我认为,关键在于要让基层掌握工作主动权。指标的制定不能闭门造车,要充分听取基层的意见和建议,确保指标的科学性和可操作性。考核方式也要更加灵活多样,不能只看数字,更要看实效,要注重过程考核,而不是只看最终结果。同时,要建立健全容错纠错机制,鼓励基层干部大胆创新,勇于担当。

更重要的是,要转变观念,树立以人为本的治理理念。基层治理的最终目的是为了服务群众,解决问题,而不是为了完成指标。指标只是手段,而不是目的。如果本末倒置,为了完成指标而牺牲群众利益,那就完全背离了基层治理的初衷。

其实,基层干部是最了解当地情况的,他们最有发言权,也最有能力解决问题。如果能给他们更多的自主权,让他们放开手脚去干,相信基层治理的效率和 effectiveness 会大大提高。与其把基层干部当成完成指标的“机器”,不如把他们当成解决问题的“专家”。

朋友们,你们觉得呢?欢迎在评论区分享你们的观点和经验。让我们一起为构建更加高效、务实的基层治理体系贡献一份力量! 与其让指标成为基层治理的“紧箍咒”,不如让它成为助推器,让基层干部更有动力、更有活力地为群众服务!

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艾米·亚当斯:

2秒前:指标的制定不能闭门造车,要充分听取基层的意见和建议,确保指标的科学性和可操作性。

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左燕翎:

7秒前:我认为,关键在于要让基层掌握工作主动权。

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李相林:

1秒前:朋友们,你们有没有想过,有时候“完成任务”和“解决问题”竟然是两码事?

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马西莫·吉洛蒂:

1秒前:更有甚者,火化之后,骨灰又被重新入棺土葬,土地该占还是占,指标倒是完成了。

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威尔逊·贝索尔:

3秒前:指标只是手段,而不是目的。

IP:68.65.20.*

都钊:

7秒前:今天咱们就来聊聊这个话题,从一个让人哭笑不得的例子说起——“火化率”考核。

IP:46.32.10.*

朱志鹏:

7秒前:但一些地方为了完成“火化率”指标,竟然出现了“盯着人家去火化”、“软磨硬泡做工作”的奇葩现象。

IP:38.24.98.*